10月15日，爱普特公司召开第三季度经营复盘会，全体管理骨干参会，围绕经营数据、专项业务开展深度复盘，锚定四季度攻坚目标，聚焦烟雾净化器核心业务谋篇布局。

会议首先由财务部做关键经营数据汇报，系统分析三季度营收、成本、利润核心指标，客观呈现经营现状，剖析成本管控、盈利结构中的亮点与薄弱环节，以数据为底座，为后续业务优化提供支撑，随后各事业部开展专项复盘，围绕团队、客户、营销、产品、机制五大模块逐一梳理。深挖问题根源，研讨改进方案。

会议最后，总经理作总结讲话，肯定三季度阶段性成果，针对复盘暴露问题提出整改要求，并部署四季度经营目标与战略方向。总经理强调，各部门要强化协同，抓好客户深耕、产品优化与团队能力提升，完善内部管理机制，特别是营销机制，需及时更新，严控成本，全力冲刺年度经营指标。

此次复盘会统一全员思想，明确攻坚路径。下一步，爱普特公司将把复盘成果落地执行，凝心聚力，全力以赴打好四季度收官战。